Meer vitaliteit, veerkracht en verbinding voor leidinggevenden
Herken jij dit als leidinggevende?
- Jullie teamgevoel is verzwakt door de combinatie thuis-/kantoorwerk.
Jouw medewerkers vergelijken zich onderling meer en meer en voelen zich vaak benadeeld. Jij als leidinggevende krijgt te horen: “Ik heb vandaag zoveel werk verricht en een uur overgewerkt op kantoor om alles gedaan te krijgen. Mijn collega die van thuis uit werkt heeft waarschijnlijk niets gedaan.” Jullie teamspirit is verzwakt omdat er weinig verbondenheid is met elkaar en jij vraagt je af hoe je deze verbinding herstelt?
- Door hybride werken worden jouw medewerkers uit hun vertrouwde omgeving (kantoor) getrokken.
Dit is een plotse en zeer grote verandering waar niet iedereen zomaar op zichzelf mee overweg kan. Hoe kan jij deze medewerkers zo goed mogelijk bijstaan?
- Jouw medewerkers voelen te weinig vertrouwen van het management en voelen zich hierdoor niet gewaardeerd.
Dit zorgt voor demotivatie en minder resultaatgerichtheid. Hierdoor ga jij als leidinggevende nog meer controleren. Een negatieve spiraal is gecreëerd en je vraagt je af hoe je hier weer uitkomt?
- Door te beperkte info van de toekomstvisie van het bedrijf missen jouw medewerkers betrokkenheid om groei te realiseren.
Jouw medewerkers weten perfect wat hun dagdagelijkse taken zijn en daar stopt het. Meer communicatie vanuit het management is vaak de sleutel die ontbreekt Door verbindende communicatie voelen medewerkers zich belangrijker en meer betrokken bij hun werkgever. Hoe communiceer jij op een verbindende manier?
- Een customer service medewerkster werkte al een tiental jaren op de commerciële klantendienst.
Ze is positief over haar werkgever en flexibel ingesteld, maar na 10 jaar voelde ze dat ze meer ambitie had om een andere richting uit te gaan. Uiteindelijk solliciteerde ze naar een job in HR en werd ze aangenomen door een ander bedrijf. Bij het bedrijf waar ze 10 jaar in dienst was, stond eenzelfde vacature open. Een gemiste kans en helaas een vorm van verloop die zich vaak voordoet. Niet alle competenties van jouw medewerkers worden nu benut of je bent misschien niet op de hoogte van hun passies om een switch te maken. Hoe ontdek je deze verborgen competenties en passie die jouw team net een meerwaarde bieden?
- Er heerst een negatieve sfeer in het bedrijf en niemand weet waar deze vandaan komt.
Zelfs leidinggevenden niet. Het bedrijf zet zich in op teamactiviteiten, ontbijt op het werk, pizza, … Deze symptoombestrijding is niet de oorzaak aanpakken. Door te communiceren met iedereen werd duidelijk dat de werkdruk te hoog is. Dit kan je niet oplossen met ontbijt en pizza. Hoe voorkom je tijdig een negatieve sfeer en hoe los je dit op?
- Geen goede onboarding van nieuwe medewerkers zorgt voor een groot verloop.
Het vast team wordt gefrustreerd omdat ze telkens nieuwe collega’s inwerken die uiteindelijk niet blijven. Hoe zorg je als leidinggevende voor een goede onboarding van een nieuw teamlid?
Groei naar meer vitaliteit, veerkracht en verbinding met jouw team.
met deze 3x3 uur Workshop voor Leidinggevenden
DEEL 1
- Wat zijn jouw uitdagingen?
- Wat wil jij bereiken?
- Wat zijn jouw obstakels?
- Definitie van krachtig leiderschap en samenwerking.
- 5 batterijen van Veerkracht en Vitaliteit: slaap, voeding, beweging, positivisme en sociaal contact.
- Mens sana in corpore sano.
- Groeimindset: de kracht van gedachten.
- Introductie,
- Theorie en belang van Vitaal Persoonlijk Leiderschap,
- Interactie en oefeningen,
- Persoonlijk actieplan.
DEEL 2
Breng voorkeursgedrag en voorkeur communicatie in beeld via het DISC model. Een model voor persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling.
- Vorm een beter beeld van jezelf én anderen.
- Ontdek jouw talenten en sterktes.
- Zie jouw valkuilen en weet hoe je er mee omgaat.
- Ontwikkel een beter zelfbeeld, voel je daardoor zekerder en bouw zo meer vertrouwen op.
- Verbeter jouw relaties en jouw samenwerking.
- Verdien meer respect door de ander beter te lezen.
- Begrijp beter wat anderen motiveert en waarom ze bepaalde keuzes maken.
- Communiceer open en creëer verbinding.
- Toelichting DISC model: Daadkrachtig - Interactief - Consciëntieus - Stabiel,
- Oefeningen in groep en individueel,
- Persoonlijk actieplan.
DEEL 3
- minder conflicten en zelfs het voorkomen van conflicten,
- geen oordeel geven of horen,
- sterkere, bewuste relaties en hierdoor een betere connectie,
- meer werkplezier,
- vertrouwen en openheid,
- meer motivatie,
- betere bedrijfsrelaties.
- Oefeningen a.d.h.v. praktijkvoorbeelden.
- Stappenplan voor een verbindend gesprek.
-
Theorie Verbindende Communicatie
(op basis van “Geweldloze Communicatie” van Marshall Rosenberg).
Welk resultaat kan jij verwachten als leidinggevende?
- Jij wordt je bewuster van je sterktes.
- Jij leert veerkrachtig omgaan met uitdagingen en veranderingen. Ook in tijden van hybride werken en hoger verloop.
- Jij voelt je zelfzekerder en zelfbewuster.
- Jij leert bewust en daadkrachtig keuzes maken i.p.v. op automatische piloot te reageren.
- Jij ervaart meer rust in jouw hoofd.
- Jij voelt je vitaler.
- Jij groeit in jouw persoonlijk leiderschap.
- Jij straalt meer positieve energie uit.
- Jij staat sterker in jouw schoenen en boekt betere resultaten.
- Jij creëert evenwicht tussen jouw zakelijk en privéleven.
- Jij leert verbindend en open communiceren met jouw team.
- Jij leert actief luisteren.
- Jij ontdekt nieuwe kansen in jouw team en bent sneller op de hoogte van conflicten.
- Jij creëert een betere samenwerking, dit heeft een positief effect op het werkplezier en de motivatie waardoor productiviteit van je team verhoogt.
- Jouw teamleden voelen zich meer betrokken en blijven langer in dienst. Er is hierdoor minder ziekteverzuim.
- Jouw teamleden voelen zich gewaardeerd.
- Er ontstaat meer verbinding binnen het team.
- Je bereikt betere teamresultaten.
Gun het jezelf, sta in jouw kracht
en haal het beste uit jouw team!
Klara Vandenbosch
Jouw Mindset Coach tijdens deze 3×3 uur Workshop voor Leidinggevenden.
Mijn missie > Sterk in balans: in je leven én werk.
I love it om teamleiders te inspireren en activeren naar drijfkracht, vitaliteit en persoonlijk leiderschap. Zodat jij positief en energiek in het leven staat en jouw team impactvol en succesvol leidt.
Mensen motiveren om in hun kracht te staan, inspireerde Klara om in 2018 zich als coach en ondernemer in de wereld te zetten. Intussen heeft Klara bijna 200 ondernemers en leidinggevenden naar meer positieve energie en persoonlijk leiderschap begeleid. En coachte ze verschillende teams naar betere samenwerking en communicatie. Dit doet ze nog steeds met veel drive en passie.
Een frisse geest in een fit lichaam is Klara haar levensmotto.